Nelt Karriärportal

Utmaning:

Ett företag av den här storleken och med den här geografiska räckvidden saknade ett centraliserat digitalt utrymme där kandidater kunde förstå kulturen, värderingarna och möjligheterna som Nelt erbjuder på ett sätt som kändes lokaliserat och relevant för varje marknad. Jobbannonser fanns, men det sammanhang som gör dem övertygande – vilka vi är, hur vi arbetar, vad du får – kommunicerades inte tydligt och presenterades inte konsekvent.

Vår lösning:

Vi designade och utvecklade karijera.nelt.com. En flerspråkig employer branding-portal för flera marknader, som fungerar som en global ingång och förgrenar sig till land- och språkspecifika instanser.

Webbplatsens arkitektur fungerar på två nivåer. En global landningssida presenterar gruppen och lotsar besökare till rätt marknad. Varje marknad har sedan sin egen instans med en enhetlig sidstruktur: lediga tjänster, karriärväg, förmåner, sektorer och företagskultur.

Portalen omfattar för närvarande 11 enheter:

• Nelt Serbien, Bosnien och Hercegovina, Montenegro, Nordmakedonien, Albanien, Kosovo, Kroatien, Rumänien

• Nelt Afrika

• Neoplanta

• Baby Food Factory

Språken omfattar serbiska, engelska, bosniska, makedonska, albanska, kroatiska och rumänska, med ett tvåspråkigt alternativ på utvalda marknader (t.ex. Serbien: serbiska/engelska).

Samarbetet med Nelt-teamet var okomplicerat i ordets bästa bemärkelse. De kom med ett tydligt behov men var uppriktigt öppna för hur vi utformade lösningen, vilket gav oss utrymme att fatta meningsfulla designbeslut i stället för att bara verkställa en brief.

Processen innebar flera omgångar av iteration och avstämning, vilket var väntat med tanke på projektets komplexitet: flera marknader, flera språk och flera intressenter i olika länder. Det som fick det att fungera var att återkopplingen kom snabbt och beslutsamt. Det fanns alltid en tydlig kontaktperson på deras sida, vilket höll tempot uppe och förhindrade den typ av fram och tillbaka som brukar bromsa projekt som detta.

De satte emot när något inte kändes rätt för deras sammanhang, och vi satte emot när ett förslag skulle ha försämrat upplevelsen. Den ömsesidiga respekten för varandras områden, deras var organisationen och kulturen, vårt var design och arkitektur, gjorde samarbetet verkligt produktivt.

Slutresultatet speglar båda sidor av den ekvationen.